Arbeitsentwurf · Deine eigenen Annahmen
·
- Angebot und Positionierung
- Kundschaft und örtliche Nachfrage
- Die ersten Kunden gewinnen
- Prüfungen und offene Fragen
Die Zahlen hinter Deinem Plan
- Einmalige Startkosten
- Verfügbares Geld vor der Eröffnung
- Monatliche Betriebskosten
- Monatliche Privatentnahme
- Durchschnittlicher Erlös je Termin
- Variable Kosten je Termin
- Buchbare Stunden pro Monat
- Durchschnittliche Termindauer in Minuten
Was die Zahlen bedeuten
- Maximale ganze Termine pro Monat
- Deckungsbeitrag je Termin
- Monatliche Termine für Kosten und Privatentnahme
- Nötige Auslastung für Kosten und Privatentnahme
- Erlöse in zwölf Monaten
- Betriebsüberschuss vor Privatentnahmen
- Privatentnahmen in zwölf Monaten
- Geld nach den Startausgaben
- Geldbestand am Ende von Monat 12
- Größte zusätzliche Finanzierungslücke
Dein Liquiditätsszenario für zwölf Monate
| Monat | Auslastung | Termine | Erlöse | Variable Kosten | Betriebsüberschuss | Privatentnahme | Geldbewegung | Geldbestand |
|---|
Dieser Plan nimmt Zahlungen und Kosten im selben Monat an. Steuerzahlungen, Abschreibungen, Kredittilgungen, Zinsen und Zahlungsverzug fehlen. Ergänze sie in einem vollständigen Finanzplan; der Betriebsüberschuss hier ist weder steuerlicher Gewinn noch verfügbares Nettoeinkommen.
Die Finanzierungslücke ist der tiefste negative Geldbestand einschließlich des Eröffnungstags. Auch bei positivem Jahresendbestand kann vorher Geld fehlen. Eine weitere Finanzierung wird nicht automatisch eingerechnet.